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明確要求公司高管理層直接參與質量管理體系活動，昆明ISO9001認證，從公司層面制定質量方針和各層次質量目標，高管理層通過及時獲取質量目標的達成情況以判斷質量管理體系運行的績效，直接參與定期的管理評審掌握整個質量體系的整體狀況，昆明ISO9001認證，并及時對于體系不足之處采取措施，從公司層面保證資源的充分性；

明確各職能和層次人員的職責權限以及相互關系，并從教育、培訓、技能和經驗等方面明確各類人員的能力要求，以確保他們是勝任的，通過全員參與到整個質量體系的建立、運行和維持活動中，以保證公司各環節的順利運作；

明確控制可能產生不合格產品的各個環節，對于產生的不合格產品進行隔離、處置，并通過制度化的數據分析，尋找產生不合格產品的根本原因，通過糾正或預防措施防止不合格發生或再次發生，從而不斷降低公司發生的不良質量成本，并通過其他持續改進的活動來不斷提高質量管理體系的有效性和效率，從而實現公司成本的不斷降低和利潤的不斷增長；

當今的公司，無論規模大小，都面臨著日益增加的有助于可持續發展的盈利能力需要、質量需求和技術需求。昆明ISO9001認證公司，要將這些壓力轉化為競爭優勢，需要制定適合企業業務流程的有效管理體系，并利用該體系系統地維護公司的整體業績，并且不斷提升公司的整體業績。